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皇家娱乐集团2018年度工作总结暨职工大会隆重召开
录入: admin   来源: 夷陵皇家娱乐集团   时间:2019/2/2  【 字体:
 

   (通讯员:王云 梁海连)1月29日,皇家娱乐集团2018年度工作总结暨职工大会在夷陵国际305会议隆重召开,会议全面回顾总结了2018年度的工作,系统安排部署了2019年的工作。集团公司机关全体干职工、党组织关系隶属集团公司党委的各党支部书记、各子公司班子成员、先进个人参加了会议。

    

    会议听取了集团公司总经理胡金桥作的《皇家娱乐集团2018年度工作总结及2019年度工作要点的报告》。2018年,皇家娱乐集团以“三大攻坚战”为导向,围绕区委区政府决策部署,按照加快融入中心城区、建设强区主城富美夷陵的决定,植根区域经济,以主人翁的姿态,发挥“工匠”精神、“猛将”作风,全力抓好六大经营板块,推进市场化转型发展,奋力建设新时代极具竞争力的一流企业,全年完成产值50亿元,超出年度目标任务45亿元的11.11%;实现经营收入25亿元,超出年度目标任务15亿元的67%;创造利税2.5亿元,超出年度目标任务2亿元的25%;社会贡献额达7.32亿元,超出年度目标任务3亿元的144%。截止年末,皇家娱乐集团总资产达276亿元,其中净资产118亿元,各项经济指标均圆满并超额完成了年度目标任务。2018年,皇家娱乐集团被授予“市级法治建设示范企业”,被区委区政府评为“全区最佳文明单位”、“全区经济发展特别贡献企业”,集团公司党委委员、副总经理马远镈同志被评为“全区文明标兵”,集团公司组织参加区第四届全民健身运动会并收获了诸多荣誉。
    2019年是皇家娱乐集团转型发展的关键之年,也是皇家娱乐集团的绩效考核年,皇家娱乐集团将围绕区委区政府的决策部署,贯彻落实全区三级干部会议精神,按照《区委区政府关于加强国有企业党的建设、推进国资国企改革的实施意见》的要求,抢抓“城市经营、主城融合”机遇,调整优化六大经营板块,构建集团总设计、分块总指挥、做实子公司、优化集团公司、强化绩效考核的经营体系,确保转型发展取得实效。重点将抓好四个方面的工作:一是集中精力促转型,突出市场化经营及可持续发展,科学制定战略发展规划,进一步优化资源配置,合并同类项,科学搭建经营管理体系;二是集中精力办企业,全面加强基层党组织建设,发挥“皇家娱乐人才库”的作用,着力打造强有力的经营团队,按照现代企业制度的要求,建立科学高效的管理体系,突出绩效考核,以绩效促实绩、创实业;三是集中精力抓经营,以盈利为目的,全力推进市场化经营业务,力争在土地开发、资产经营、房地产开发、工程建设、建材商贸、水电能源等方面更进一步;四是不折不扣保重点,全面抓好重大项目建设、资产资本经营、筹融资及债务化解工作。
    
    皇家娱乐集团党委书记、董事长陈传琴充分肯定了集团公司一年来的成绩,他指出,皇家娱乐集团自成立以来,实施转型发展,构建了六大经营板块,按照六大经营板块思路,我们上下一心,全力以赴抓生产、抓经营、抓管理,公司的资产规模、信用评级、债券发行、地产开发、土地储备、资本运营等工作均取得突破性增长,经营发展一步一个台阶、一年一个变化,皇家娱乐集团的品牌知名度大幅提升,我们为能成为皇家娱乐集团的一员而感到骄傲和自豪。成绩的取得来之不易,这得益于区委区政府及各单位部门的大力支持,得益于皇家娱乐集团全体干职工的辛勤劳动。
    陈传琴强调,从政府性投融资平台公司的发展历程来看,可以说,平台公司生于1992,卒于2018,凤凰涅槃于2019,平台公司的转型发展迫在眉睫。皇家娱乐集团构建六大经营板块,推进转型发展,虽然取得了可喜的成绩,但依然面临着诸多问题,金融服务板块风险控制压力大、工程建设板块市场开拓不强、房地产开发建设板块市场波动大、城镇功能配套经营服务板块突破性不强、资源经济板块后劲不足、汽车后市场板块片区联动投入大,皇家娱乐集团转型发展的压力仍然较大。我们要立足实际,分析形势,时刻保持清醒头脑,思转型发展之道,谋改革创新之举,力争改革见效、转型成功。
    陈传琴要求,2019年我们要加大绩效考核力度,以绩效提干劲、以考核促转型,要通过绩效考核发展和培养人才,使人尽其才、才尽其用,着力营造干事创业、转型发展的良好氛围;集团公司本部要加强顶层设计及管控,各子公司要按照集团公司的经营发展思路,找准定位,创新举措,推进市场化经营,要具备自身造血功能,实现自收自支,并按照核定的指标向集团公司上缴利润,不折不扣地完成全面目标任务,在奋力建设新时代极具竞争力的一流企业中,为强区主城、富美夷陵建设作出更大贡献。
    
    
    
    
    
    
    会议对2018年度涌现出的先进单位、先进部室及先进个人进行了通报表彰。(编辑:吴潇;核稿:王云;审发:何峥)
 
                皇家娱乐集团2018年度先进单位、先进部室及先进个人名单
 
     一、先进单位(共6个):
    1.宜昌夷陵城市发展有限公司
    2.宜昌东湖车辆检测有限公司
    3.宜昌鑫源投资有限公司
    4.宜昌平湖投资担保有限公司
    5.宜昌市罗河路市场管理有限公司
    6.宜昌民生供水有限责任公司
 
    二、先进部室(含特殊贡献奖)(共5个):
    先进部室:党委办公室、审计监督部、筹资融资部
    特殊贡献奖:项目建设部、计划财务部
 
    三、先进个人(共27人):
    刘  菁  龚久红  罗  洁  蔡  葵  高  阳  李  修
    刘传熔  任  俊  刘玉蓉  梁海连  郑江星  刘建华
    纪淑锋  蒋玉蓉  邹  舰  吴  平  董  睿  韩巧丽  
    高兴送  易钰滨  孙美龄  郑  然  王  雷  聂智勇  
    李  杰  李  新  张  靖  
 
        
    
 
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